Ambitie 2 - Voorkomen staat voorop

1.1 - We onderzoeken de mogelijkheden van opstellen van een omgekeerde integrale verordening Sociaal Domein

De omgekeerde verordening is een verordening voor het hele sociaal domein. De verschillende verordeningen zijn gecombineerd in één verordening. Niet de wetten en de regels zijn leidend in deze verordening, maar de hulpvraag van de inwoner. We maken een advies met de voordelen en nadelen ten opzichte van de huidige verordeningen.

1.2 - Wij implementeren de resultaten van de evaluatie van het opvoedlandschap

Het onderzoek naar het aanbod opvoedondersteuning is afgerond. Samen met de maatschappelijke partners verbeteren we de toeleiding en stemmen het aanbod aan op de vraag.

1.3 - Wij onderzoeken hoe we de samenwerking tussen het onderwijs en Sociaal Team NOP kunnen optimaliseren

Samen met het onderwijs werken we verder aan de verbinding met Sociaal Team NOP. De rol van het ZAT nemen we daar in mee. Een zorgadviesteam (ZAT) is een onmisbare schakel in het ondersteuningslandschap. De teams voeren overleg over leerlingen met een (niet onderwijs gerelateerde) hulpvraag. De regie ligt bij het onderwijs, maar de gemeente betaalt een aantal deelnemers in een ZAT (jeugdverpleegkundige, jeugdarts, sociaal psychiatrisch verpleegkundige, leerplichtambtenaar, maatschappelijk werker).

1.4 - Wij onderzoeken de mogelijkheden van een beschikkingsloze toegang

We werken aan een uniforme definitie van beschikkingsloos. Op basis van deze definitie brengen we een advies uit over de mogelijkheden van een beschikkingsloze toegang.

1.5 - Wij organiseren de middag van de subsidieverantwoording

Tijdens de middag van de subsidieverantwoording leggen subsidiepartners verantwoording af over de resultaten die in 2019 zijn behaald met de verleende subsidies. Voor leden van zowel de gemeenteraad als participatieraad biedt deze middag een mogelijkheid om vragen te stellen aan en in gesprek te gaan met subsidiepartners. Daarnaast bevordert deze middag ook de onderlinge samenwerking tussen subsidiepartners. Deze manier van verantwoorden past bij het nieuwe subsidiebeleid waarin ‘storytelling’ en ‘het gesprek aan gaan’ de uitgangspunten van verantwoorden zijn.

1.6 - Wij monitoren de werkwijze van het sociaal team en  de Nieuwe Route

Het sociaal team begeleidt het maken van het familiegroepsplan. Het plan zorgt voor passende ondersteuning voor het gehele gezin en is vooral gericht op preventie. Dat betekent vooral inzet op algemene voorzieningen en ondersteuning door het netwerk. Wij monitoren of de werkwijze bijdraagt aan de verschuiving van maatwerk naar preventie. Dit is een van de transformatieopgaven Sociaal Domein.

1.7 - Wij ontwikkelen het gezondheidsplein

Samen met partners werken we aan een gezondheidsplein in het voormalige ziekenhuis. Hier wordt de toekomstverkenning van de zorg in Flevoland gerealiseerd, waaronder de 1,5-lijns zorg. Zorg en preventie zijn daarmee beschikbaar voor onze inwoners.

2.1 - Wij bevorderen dat ouderen anticiperen op langer thuis wonen

Samen met onze partners ontwikkelen we een bewustwordingscampagne.

2.2 - Wij organiseren respijtzorg

We bieden nieuwe mogelijkheden voor respijtzorg voor ontlasting van mantelzorgers.

2.3 - Wij werken aan een dementievriendelijke samenleving

Samen met Alzheimer Flevoland werken we aan een dementie vriendelijke samenleving. We werken aan de verbetering van de levenskwaliteit van mensen met dementie door passende ondersteuning voor patiënten én hun dierbaren. Zodat mensen met dementie en mensen in hun omgeving kunnen zo lang mogelijk van het leven en van elkaar kunnen blijven genieten.