Ambitie 4 - Een aantrekkelijk woon- en leefomgeving | Voorjaarsrapportage 2020

- Inleiding
- Raadsvoorstel

Ambitie 4 - Een aantrekkelijke woon- en leefomgeving
Een aantrekkelijke woon- en leefomgeving in Emmeloord en de dorpen.

Speerpunt 1 - Gemeente klaar voor de invoering van de Omgevingsweg

Activiteit(en)	Toelichting
1.1 - Wij bereiden medewerkers en management voor op de Omgevingswet	Wij gaan verder met een visie op de wijze waarop wij onze organisatie inrichten en een visie op onze dienstverlening in relatie tot de Omgevingswet. Wij bieden opleidingen en trainingen aan medewerkers en management. Deze zijn gericht op vakinhoud en op cultuur, houding en gedrag. Communicatie is een belangrijk onderdeel en wordt ingezet om bovenstaande ontwikkelingen onder de aandacht te brengen en de implementatie te bevorderen.

Toelichting status activiteit
De maand van de Omgevingswet, gericht op bekendheid met de Omgevingswet, is on-hold gezet. Zodra dat mogelijk is, wordt programma (in ieder geval deels) voortgezet. De behoefte aan kennis en opleidingen is in beeld gebracht. Het aanbod aan relevante cursussen is nog gering. Zodra dat mogelijk is rollen we een cursusprogramma uit over de organisatie. Dit programma zal vooral gericht zijn op de clusters Vergunningen, Toezicht & Handhaving en Maatschappelijke & Ruimtelijke Ontwikkeling. Voor beiden geldt dat door het uitstel van de invoering van de Omgevingswet de druk op de korte-termijn-planning is weggenomen. Daardoor hebben we meer ruimte voor kwaliteit boven tijd.

1.2 - Wij gaan aan de slag met de instrumenten voor de Omgevingswet	In 2020 gaan wij verder met het opstellen van de omgevingsvisie (verwachte vaststelling door de raad 2021/2022). Bij de visie worden onze stakeholders betrokken. Wij geven aan wat er voor hen gaat veranderen. Het proces van vergunningverlening verandert ook. We bereiden ons voor om bij het ingaan van de wet naadloos aan te sluiten op de nieuwe werkwijze.

Toelichting status activiteit
De voorbereidingen van de omgevingsvisie zijn gestart. De raad heeft gekozen voor een gezamenlijke visie voor het fysieke en sociale domein. De visie wordt nu verder opgepakt. Een onderdeel van de instrumenten voor de Omgevingswet is het opleiden van de medewerkers. Wanneer de crisis lang gaat duren heeft dit invloed op de planning. Vooralsnog heeft het uitstel van de invoering van de Omgevingswet geen invloed op planning en aanpak omdat de uiterste datum voor de vaststelling van de omgevingsvisie (vóór 2024) naar verwachting niet zal worden aangepast.

1.3 - Wij sluiten aan op de Landelijke Voorziening Digitaal Stelsel Omgevingswet (DSO)	Wij treffen voorbereidingen om bij de inwerkingtreding van de wet technisch klaar te zijn voor het hanteren van de instrumenten. Dit betekent dat: 1. Initiatiefnemers als de wet wordt ingevoerd hun aanvraag digitaal kunnen doen; 2. Cluster Vergunningen, Toezicht en Handhaving de verzoeken digitaal kan afhandelen; 3. Cluster Ruimtelijke Ontwikkeling en Maatschappelijke Ontwikkeling nieuwe ruimtelijke plannen onder kan brengen in het Digitaal Stelsel Omgevingswet. Daarna bekijken we of er een doorontwikkeling nodig is om onze dienstverlening nog beter aan te laten sluiten op de wensen van onze inwoners en ondernemers.

Toelichting status activiteit
De gesprekken met leveranciers zijn gevoerd en de stappen om te komen tot implementatie zijn genomen. Dit is voorgelegd aan de stuurgroep Noordoostpolder de Ruimte. Voor de daadwerkelijke implementatie moet nog wel bestuurlijke besluitvorming plaatsvinden.

Speerpunt 2 - Een woonomgeving die inspeelt op de veranderende woonwensen

Activiteit(en)	Toelichting
2.1 - Wij werken de Woonvisie uit	De woonvisie is een visie op hoofdlijnen en wordt op onderdelen nader uitgewerkt, bijvoorbeeld wonen en zorg. Een aantal dorpen denkt na over een nieuwe dorpsvisie. Waar nodig faciliteren wij. Ook voeren we de Ruimtelijke Visie Tiny Houses uit via maatwerk.

Toelichting status activiteit
De woonvisie wordt in het najaar van 2020 ter besluitvorming aangeboden. Dan zijn ook de uitwerkingen op het gebied van wonen met zorg, huisvesting stagiairs, studenten en expats en woonwagens klaar. De Ruimtelijke Visie Tiny Houses wordt in de praktijk door initiatiefnemers gebruikt bij het opstellen en uitwerken van hun plannen.

2.2 - Wij passen de ontwikkelperspectieven voor de dorpen toe	In 2020 en verder actualiseren we de ontwikkelperspectieven. Daarbij gaan we op zoek naar mogelijke nieuwe ontwikkellocaties.

Toelichting status activiteit
De ontwikkelperspectieven zijn toe aan een actualisatie: welke inbreidingslocaties zijn inmiddels ingevuld, welke nog niet en welke nieuwe locaties dienen zich aan? De woonvisie biedt zowel ruimte voor inbreiding als voor nieuwe ontwikkellocaties. Samen met de dorpen wordt onderzocht waar kansen liggen voor in- en uitbreidingslocaties en wanneer deze in beeld komen.

Speerpunt 3 - Een schone, nette en veilige openbare ruimte

Activiteit(en)	Toelichting
3.1 - Wij verbeteren de fysieke leefomgeving als dat kan	In 2020 ronden wij de actualisatie van ons ‘Beleidsplan Openbare Ruimte’ af. Dat plan is in 2014 vastgesteld en daarna zijn er veranderingen geweest in de budgetten, in het beheer en in de openbare ruimte zelf. Daarnaast gaan we: • de centrumschil van Emmeloord met bewoners aantrekkelijker maken; • samen met de ondernemers bedrijventerreinen revitaliseren. In de perspectiefnota 2019-2022 is hier geld voor beschikbaar gesteld. (zie ook programma 3 van deze begroting); • de openbare ruimte herstructureren bij aanpassing van de riolering. We pakken de “Bergenbuurt fase 2” aan en gaan de Sportweg in Rutten herinrichten en afkoppelen van de riolering; • de openbare ruimte verbeteren door kleurrijk groen aan te leggen, boomziekten aan te pakken en speelplaatsen een kwaliteitsimpuls te geven. • een plan maken voor de bestrijding van overlast gevende ongedierte en invasieve exotische planten (plan en budget). Dat doen we door voorlichting, aanpak en bestrijding van de eikenprocessierups, Japanse duizendknoop, berenklauw etc.

Toelichting status activiteit
In 2020 actualiseren wij het BOR. Dat gaat iets trager dan verwacht. Dit komt doordat afstemming met collega’s lastiger is in de periode dat iedereen thuiswerkt. We halen die vertraging in het najaar in. De ontwikkeling van de centrumschil vordert. Na Centrum-West (Bomen-, Planten-, en Kruidenbuurt) en de Balkan/Jura zijn na wijkgesprekken een stedenbouwkundig plan en beeldkwaliteitsplan voor een deel van de Botenbuurt gemaakt. In de Ingenieursbuurt wordt dit opgestart. In 2021 wordt het laatste deel van de Balkan/Jura ingevuld. Voor de Zuiderkade wordt er een ontwikkelkader in overleg met vastgoedeigenaren voorbereid. Het revitaliseringproject Constructieweg en omgeving gaat met enige vertraging de uitvoeringsfase in. Voor bedrijventerrein Kraggenburg is een ondernemersbijeenkomst georganiseerd waarbij de plannen bekend gemaakt zijn. Op basis van input van de bedrijven wordt de tekening aangepast. Het bestemmingsplan van het nieuwe bedrijventerrein in Marknesse is onherroepelijk. De uitgifte van kavels is gestart. Voor de ontwikkeling van bedrijventerrein De Munt B is het bestemmingsplan in voorbereiding. De benodigde onderzoeken worden uitgevoerd en een concept van de planregels is gereed. De procedure ligt op schema om in het eerste kwartaal van 2021 uitgifte van kavels te kunnen starten (zie programma 3 voor een uitgebreidere beschrijving). De herinrichting van de Sportweg Rutten is voorbereid en gereed voor aanbesteding. Uitvoering volgt wanneer de bouw van het MFC gereed is. Voor de wijk Espelervaart, waaronder de Bergenbuurt, doen we onderzoek om te bepalen waar en op welke wijze effectieve maatregelen gedaan kunnen worden voor het afkoppelen van de riolering. De uitstraling van de openbare ruimte wordt verbeterd door het aanbrengen van meer kleurrijke beplanting. Kleurrijk groen ligt op schema en is dit laatste jaar nog volop in uitvoering. De bestrijding van de boomziekten zoals essentaksterfte en iepziekte zijn in uitvoering. De bestrijding van de eikenprocessierups is geborgd in een bestek. De berenklauw druk is vrij klein. Hiervoor hebben wij een bedrijf ingeschakeld die op oproepbasis de bestrijding uitvoert.

3.2 - Wij helpen bewoners die zelf hun omgeving verbeteren	Ook in 2020 helpen wij bewoners om de leefbaarheid van hun dorp of wijk te verbeteren. Dat doen wij door Leaderprojecten mogelijk te maken. De huidige Leaderperiode loopt in 2020 af. Daarom gaan wij ook aan de slag met het voorbereiden van de nieuwe periode. Dat doen wij samen met bewoners, maatschappelijke organisaties en Flevolandse overheden.

Toelichting status activiteit
Er zijn nog ruim voldoende projecten in voorbereiding om het Leaderbudget vóór eind 2020 geheel te besteden. Ondertussen werken we ook aan de voorbereidingen voor de nieuwe Leaderperiode. Dit is ook afhankelijk van andere besluiten. Bijvoorbeeld van besluiten voor een verlenging van de lopende Leaderperiode (door GS) en cofinanciering gemeente.

Speerpunt 4 - Stadshart Emmeloord is aantrekkelijk voor bewoners en ondernemers

Activiteit(en)	Toelichting
4.1 - Wij voeren het Centrumplan Emmeloord uit	We richten de openbare ruimte van De Deel opnieuw in. We maken met (markt)partijen en Mercatus plannen en voeren deze voor de oostkant van het centrum, ter hoogte van de locaties Smedingplein, centrumflats en paardenmarkt uit. Deze plannen zijn een uitwerking van het centrumplan. We proberen de openbare ruimte en de gebouwen aan de Korte Achterzijde in samenwerking met winkeliers en pandeigenaren te revitaliseren.

Toelichting status activiteit
De (her)inrichting van De Deel vordert. Voor de ontwikkeling van de oostkant van het centrum is er veel overleg, afstemming nodig met belanghebbenden. We hebben al een aantal stappen gezet, een deel van de oostkant van het centrum wordt gerenoveerd en de locaties van voormalige flats Tros, Anker, Boei en Meerpaal en het Smedingplein worden ontwikkeld. De openbare ruimte van de Korte Achterzijde kan worden aangepast. Dit is mede afhankelijk van de medewerking van pandeigenaren.

Deze pagina is gebouwd op 06/22/2020 12:35:29 met de export van 06/22/2020 12:33:27